Аутсорсинг закупок и временное управление
Сегодняшняя динамика бизнеса и проблемы связаны с ограниченными человеческими ресурсами, концентрацией на стратегических темах или формированием ключевых компетенций для достижения конкурентного преимущества.
Одним из наиболее эффективных и быстрых способов достижения этих целей является приобретение аутсорсинга или использование временных ресурсов. Это позволяет не только существенно снизить затраты на закупку материалов и услуг, но и обеспечить их стабильно конкурентоспособный уровень в течение более длительного периода времени.
Процесс аутсорсинг закупки 223 фз сейчас имеют большое значение для эффективного функционирования компании не только с точки зрения затрат, связанных с покупками, но и с точки зрения необходимых поставок, которые компания должна иметь в своем распоряжении. Поэтому их умелая оптимизация — безусловный приоритет. OptiBuy — это группа опытных специалистов, которым следует доверить закупочную деятельность в их собственной компании.
Закупочный аутсорсинг: профессионально займемся этим направлением деятельности компании.
Для того, чтобы организовать эффективно оптимизированные процессы закупок, компании не нужно принимать решение о создании отдела закупок, для чего потребовалось бы трудоустройство опытных людей с профессиональной предметной подготовкой. Однако OptiBuy, исходя из своей практики, может взять на себя обязательство организовать специальный отдел, который будет работать удаленно или локально.
По желанию, мы предлагаем возможность направления специалиста, занимающегося закупочными процессами, в компанию клиента. Аутсорсинг отдела закупок позволит клиенту сконцентрироваться на основной сфере своего бизнеса, не решая вопросы поиска поставщиков и принятия решений о закупках. Поручить решение этих вопросов профессионалам, имеющим опыт работы в определенной области, — это решение для тех компаний, которые не хотят или не могут самостоятельно организовывать и улучшать специализированный отдел закупок.